Your browser doesn't support javascript.
loading
Show: 20 | 50 | 100
Results 1 - 20 de 24
Filter
2.
Article in English | IMSEAR | ID: sea-159727

ABSTRACT

Background: Public Health is the science and art of promoting Health, preventing diseases and prolonging life through organized efforts of Society. The Government of Karnataka constituted a committee to revive the Public health system in state of Karnataka to provide recommendations for creation of Public health ca-dre. Objectives: To provide recommendations for creation of efficient public health system through creation of public health cadre. Methods: We reviewed several documents for studying the history and current struc-ture of the department regarding creation of public health cadre/department. We conducted 35 brainstorm-ing sessions involving in-depth discussions. We also conducted field visits and administered a pre-designed format for collecting the feedbacks from the officials of different levels. Results: The reviewed documents had a common finding of implementing public health cadre. Our analysis of current human resources in health department indicates that there is shortfall of qualified public health professionals in the department to opt and continue in public health cadre. Among the existing staff, 51% of the respondents wanted to up-date their skills through continued professional education. Our results from the study demonstrated to create a Public health directorate and public health cadre in Karnataka state. Conclusions: We recommend that there can be three levels in Public Health Cadre namely, Taluk level officers, District level officers and State level officers. We recommend time bound promotions of medical officers in accordance with published and updated common seniority list, which is the basis for all service matters.


Subject(s)
India , Public Health , Public Health/methods , Public Health/organization & administration , Public Health/standards , Public Health Administration , Public Health Administration/methods , Public Health Administration/organization & administration , Public Health Administration/standards , Public Health Practice , Public Health Practice/methods , Public Health Practice/organization & administration , Public Health Practice/standards
3.
Article in English | IMSEAR | ID: sea-158702

ABSTRACT

Adverse drug reactions from medicinal products are one of the important public health issues. The Pharmacovigilance system is used to monitor the safety of authorized medicinal products and detect any change to their risk-benefit balance. It is characterized by its structures, processes and outcomes. To run an effective Pharmacovigilance system a protocol is required for reporting adverse reactions associated with drug use.


Subject(s)
Adverse Drug Reaction Reporting Systems/organization & administration , Adverse Drug Reaction Reporting Systems/standards , Adverse Drug Reaction Reporting Systems/trends , Adverse Drug Reaction Reporting Systems/statistics & numerical data , India , Pharmacovigilance , Public Health/organization & administration
4.
Lima; Escuela Nacional de Salud Pública; 1995. [80] p.
Monography in Spanish | LILACS | ID: lil-176359

ABSTRACT

El presente trabajo encomendado al Grupo 4 del Módulo III Salud Pública del Curso, tiene como misión relacionar el pensamiento y acción de salud, por lo que presenta la exposición de dicho esquema interpretativo, relacionándolo con el diagnóstico del sistema y la participación de la Policía Nacional en el Sistema Nacional de Salud; asimismo detalla las variables que muestran las condiciones de salud de la población; pensamientos; análisis e interpretación; acciones de salud. Contiene los esquemas interpretativos entre: a. Constitución de la OMS, Declaración de Alma Ata, Declaración Conferencia Internacional de Promoción de la Salud; b. Constituciones: Chile, Colombia, Perú


Subject(s)
Intersectoral Collaboration , Delivery of Health Care , Legislation as Topic , Health Policy , Health Status Indicators , Health Systems , Public Health/organization & administration , Social Control, Formal , Social Security
5.
In. Associaçäo Paulista de Saúde Pública. IV Congresso Paulista de Saúde Pública. Säo Paulo, Associaçäo Paulista de Saúde Pública, 1995. p.41.
Monography in Portuguese | LILACS | ID: lil-164217

ABSTRACT

Aborda a crise da saúde pública no Brasil e em outros países


Subject(s)
Public Health/organization & administration
6.
Acta odontol. venez ; 31(2): 21-6, mayo-ago. 1993. tab
Article in Spanish | LILACS | ID: lil-149723

ABSTRACT

En relación a la Atención Primaria en Salud (APS) es mucho lo que se ha difundido a través del discurso, muchas las interpretaciones y los intentos de su operacionalización y muy pocos por el contrario han sido sus logros en función de impactar favorablemente las condiciones de salud en los pueblos de nuestra región. Mito, utopía la han calificado en oportunidades diversas por lo ambicioso de su propósito y lo contrastante de la voluntad política expresada por nuestros gobiernos con la práctica misma, su concresión acciones de salud espasmódicas, incoherentes y con recursos insuficientes. Venezuela se ha comprometido (desde 1978) de manera reiterada con adelantar esfuerzos para implementar dicha estrategia de APS. Además en el país de hoy, parece haber la tendencia a una participación o acción más decidida de las comunidades para enfrentar crítica y enérgicamente los problemas que les agobian y que reducen sus expectativas de vida a una lucha por la supervivencia. Por todo ello, el planteamiento de la APS, en la actualidad adquiere mayor fuerza, ante la realidad del aumento progresivo del deterioro de las condiciones de vida de nuestra población. Con el propósito de aportar elementos para la reflexión y de reafirmar otros en torno a la conceptualización de la Atención Primaria como estrategia y la necesidad de la participación de la comunidad como eje fundamental para su concreción, presentamos algunos antecedentes que permitirán caracterizar el caso venezolano; particularizar nuestro proceso y evaluar nuestros avances en la busqueda de las condiciones de salud y de vida más justas para la población


Subject(s)
Health Services Coverage/statistics & numerical data , National Health Strategies , Health Planning , Primary Health Care , Public Health/organization & administration
7.
Gac. méd. Méx ; 129(1): 81-6, ene.-feb. 1993. ilus
Article in Spanish | LILACS | ID: lil-177094

ABSTRACT

La obra del doctor Manuel Martínez Báez (1894-1987) es muy vasta y se agrupa claramente en torno a tres áreas de la medicina: Parasitología, salud pública y sociología médica e historia de la medicina. Este trabajo estudia un aspecto de su ideología en salud pública y sociología médica, el relativo a las enfermedades tropicales. La aportación de Martínez Báez en está área fue relevante porque adecuó a la realidad de los países subdesarrollados los conceptos que sobre enfermedades tropicales surgieron en países ajenos a esta problemática


Subject(s)
Communicable Disease Control/history , Filariasis/epidemiology , International Cooperation , Leprosy/epidemiology , Malaria/epidemiology , Onchocerciasis/epidemiology , Public Health/organization & administration , Tropical Medicine/history
8.
México D.F.; Secretaría de Salud; ene. 1991. 304 p. tab, ilus.
Monography in Spanish, English | LILACS | ID: lil-138955

ABSTRACT

La materia de este documento la constituye la descripción y la evaluación de las actividades desarrolladas en 1990 y la descripción de los proyectos de trabajo e investigación que se han de desarrollar en 1991, en conjunto, por el Instituto Nacional de Salud Pública (INSP) y, en particular, por el "Centro de Investigaciones en Salud Pública", el "Centro de Investigaciones Sobre Enfermedades Infecciosas" y por la "Escuela de Salud Pública de México", instancias que integran al INSP. Los conceptos principales a que se refieren la descripción y la evaluación son: administración en general del INSP y de los recursos humanos, materiales y financieros; docencia, educación continua y capacitación del personal de salud y, producción en investigación y publicaciones. Los apartados del documento son: Presentación. La misión del INSP. Bases conceptuales. Informe anual de actividades 1990. Resumen del programa de trabajo 1991. Anexos: 1. recursos humanos, 2. producción académica, 3. alumnos por egresar, 4. asesoramiento, 5. convenios, 6. benefactores del INSP y 7. instituciones visitantes


Subject(s)
Hospital Administration/organization & administration , Hospital Administration , Health Education , Health Expenditures , Healthcare Financing , Health Services Research , Research , Public Health/education , Public Health/organization & administration , Mexico
10.
Salud pública Méx ; 32(1): 88-97, ene.-feb. 1990. ilus
Article in Spanish | LILACS | ID: lil-95615

ABSTRACT

Desde agosto de 1987 se está realizando un trabajo sobre prospectiva y planeación estratégica de la enseñanza en salud pública para el año 2005, como un esfuerzo conjunto del Instituto Nacional de Salud Pública a través de la Escuela de Salud Pública, de la Sociedad Mexicana de Salud Pública y con la asesoría de la Fundación Javier Barros Sierra, A. C. En el artículo se analizan elementos de diferentes diagnósticos sobre formación de recursos humanos en el campo de la salud púlica en México que constituyeron los antecedentes del trabajo de prospectiva de la educación en el área. Se plantean también las diferentes etapas que cubre el proceso de planeación estratégica en el campo, o sea: 1) prospectiva para la definición de necesidades de formación de recursos humanos; 2) definición de programas académicos; 3) diseño curricular de los anteriores. La primera tiene por objetivo definir los escenarios probables y deseables en el campo de la salud pública y, mas específicamente, de la educacion en salud pública, con el fin de determinar las necesidades insatisfechas de formación de recursos humanos. Para alcanzar este objetivo, es necesario desarrollar las siguientes fases: 1) selección de variables y eventos portadores de futruro que integrarón el trabajo; 2) deficinicón de magnitud, probabilidad periodo de ocurrencia y deseabilidad de los eventos portadores de futuro; 3) diseño de los escenarios; 4) selección de los escenarios más probables y deseables. Es importante destacar que con este trabajo no se tiene la pretensión de descubrir el futuro, sino de anticipar los distintos escenarios que pudieran presentarse de manera de incidir y facilitar así la toma de decisiones. Por último, el artículo comenta los avances realizados a la fecha, ubicándonos en el momento actual en la fase de diseño de escenarios de la etapa de planeación prospectiva, y plantea las perspectivas para la finalización del trabajo a corto plazo


Subject(s)
Health Education , Strategic Planning , Mexico , Health Education/standards , Strategic Planning/education , Public Health/organization & administration
11.
México D.F.; Secretaría de Salud; ene. 1990. 279 p. tab, ilus.
Monography in Spanish, English | LILACS | ID: lil-138954

ABSTRACT

La materia a que se aboca el documento es la descripción y la evaluación de las actividades desarrolladas durante el año de 1989 y la descripción de los proyectos de trabajo e investigación que se llevarán a cabo en 1990, en conjunto, por el Instituto Nacional de Salud Pública (INSP) y, en particular, por el "Centro de Investigaciones en Salud Pública", el "Centro de Investigaciones Sobre Enfermedades Infecciosas" y la "Escuela de Salud Pública de México", instancias que conforman al INSP. Los conceptos principales a que se refieren la descripción y la evaluación son: administración en general del INSP y de los recursos humanos, materiales y financieros; docencia, educación continua y capacitación del personal de salud y, producción en investigación y publicaciones. Los apartados del documento son: Presentación. La misión del INSP. Bases conceptuales. Informe anual de actividades para 1989. Resumen del programa de trabajo 1990. anexos: 1. recursos humanos, 2. producción académica, 3. egresados durante 1989, 4. asesoramiento y 5. convenios


Subject(s)
Hospital Administration/economics , Hospital Administration/organization & administration , Hospital Administration , Health Education , Health Expenditures , Healthcare Financing , Health Services Research , Research , Public Health/organization & administration , Mexico
13.
In. Lima, A. M. M; Sala, A; Castanheira, E. R. L; Ayres, J. R. C. M; Schraiber, Lilia Blima; Nemes, Maria Ines Baptistella; Goncalves, Ricardo Bruno Mendes; Teixeira, R. R. Programacao em saude hoje. s.l, Hucitec, 1990. p.11-35. (Saude em Debate. Serie Didatica, 30, 2).
Monography in Portuguese | LILACS | ID: lil-108236
14.
In. Lima, A. M. M; Sala, A; Castanheira, E. R. L; Ayres, J. R. C. M; Schraiber, Lilia Blima; Nemes, Maria Ines Baptistella; Goncalves, Ricardo Bruno Mendes; Teixeira, R. R. Programacao em saude hoje. s.l, Hucitec, 1990. p.37-63. (Saude em Debate. Serie Didatica, 30, 2).
Monography in Portuguese | LILACS | ID: lil-108237
15.
In. Lima, A. M. M; Sala, A; Castanheira, E. R. L; Ayres, J. R. C. M; Schraiber, Lilia Blima; Nemes, Maria Ines Baptistella; Goncalves, Ricardo Bruno Mendes; Teixeira, R. R. Programacao em saude hoje. s.l, Hucitec, 1990. p.65-116. (Saude em Debate. Serie Didatica, 30, 2).
Monography in Portuguese | LILACS | ID: lil-108238
16.
In. Lima, A. M. M; Sala, A; Castanheira, E. R. L; Ayres, J. R. C. M; Schraiber, Lilia Blima; Nemes, Maria Ines Baptistella; Goncalves, Ricardo Bruno Mendes; Teixeira, R. R. Programacao em saude hoje. s.l, Hucitec, 1990. p.117-38. (Saude em Debate. Serie Didatica, 30, 2).
Monography in Portuguese | LILACS | ID: lil-108239
17.
In. Lima, A. M. M; Sala, A; Castanheira, E. R. L; Ayres, J. R. C. M; Schraiber, Lilia Blima; Nemes, Maria Ines Baptistella; Goncalves, Ricardo Bruno Mendes; Teixeira, R. R. Programacao em saude hoje. s.l, Hucitec, 1990. p.139-82. (Saude em Debate. Serie Didatica, 30, 2).
Monography in Portuguese | LILACS | ID: lil-108240
18.
In. Lima, A. M. M; Sala, A; Castanheira, E. R. L; Ayres, J. R. C. M; Schraiber, Lilia Blima; Nemes, Maria Ines Baptistella; Goncalves, Ricardo Bruno Mendes; Teixeira, R. R. Programacao em saude hoje. s.l, Hucitec, 1990. p.183-226, ilus, tab. (Saude em Debate. Serie Didatica, 30, 2).
Monography in Portuguese | LILACS | ID: lil-108241
19.
México D.F.; Secretearía de Salud; ene. 1989. 223 p. tab, ilus.
Monography in Spanish, English | LILACS | ID: lil-138948

ABSTRACT

La descripción y evaluación de las actividades desarrolladas en 1984 y la descripción de los proyectos de trabajo e investigación que se han de llevar a cabo en 1989 por "El Centro de Investigaciones en Salud Pública", "El Centro de Investigaciones en Enfermedades Infecciosas" y por "La Escuela de Salud Pública de México", instancias que integran al Instituto Nacional de Salud Pública (INSP), constituyen la materia de este documento. Los conceptos principales a que hace mención la evaluación y la descripción son: administración en general del INSP y de los recursos humanos, materiales y financieros; docencia, educación continua y capacitación del pesrsonal de salud y, producción en investigación y publicaciones. Los apartados del documento son: Presentación. La misión del INSP. Bases conceptuales. Informe anual de actividades. Resumen del programa 1989. Anexos: 1. recursos humanos, 2. producción académica, 3. egresados durante 1988, 4. asesoramiento, 5. convenios y 6. diploma "salud para todos"


Subject(s)
Hospital Administration , Health Education , Health Expenditures , Healthcare Financing , Health Services Research , Research , Public Health/organization & administration , Mexico
20.
México D.F; México. Secretaría de Salud; nov. 1988. 564 p. tab.
Monography in Spanish | LILACS | ID: lil-135136

ABSTRACT

La obra se conforma de dos tomos. En este primer tomo se se hace una descripción analítica de las condiciones y de la polítca de la salud y seguridad social en México; así como del desarrollo e integración de: el Sistema Nacional de Salud (SNS), el Sector Salud y de la Secretaría de Salud (SSA), durante el período 1982-1988. El índice es el siguiente: PRESENTACION. PROLOGO. I) PANORAMA DE LA SALUD Y LA SEGURIDAD SOCIAL EN 1982. II) POLITICAS Y CAMBIOS ADMINISTRATIVOS EN EL PERIODO 1983-1988. Introducción. 1. Consejo de Salubridad general; 2. Gabinete de Salud; 3. Cambio estructural, 3.1. reestructuración del sector salud y de la SSA, 3.2. modelo de atención a la salud a la población abierta, 3.3. atención primaria a la salud, 3.4. el equipo de salud, 3.5. situación de los médicos y de las enfermeras, 3.6. el Programa Nacional de Salud, 3.7. grupos interinstitucionales; 4. Desconcentración y descentralización de los servicios de salud, 4.1. Servicios coordinados de salud pública, 4.2. Descentralización de los servicios de salud y de regulación sanitaria, 4.3. Consejo Nacional de Salud, 4.4. Resumen sinóptico. III) ACTIVIDADES DE LAS AREAS MAYORES DE LA SSA. 1. Area del Secretario, 1.1. Asuntos Jurídicos, 1.2. Comunicación Social, 1.3. Comisión Coordinadora de Asuntos Internacionales, 1.4 Comisión Coordinadora de los Institutos Nacionales de Salud, 1.5. Comisión Coordinadora de Programas Prioritarios de Salud, 1.6. Comisiones internas; 2. Subsecretaría de Servicios de Salud. 2.1. Epidemiología, 2.2. Medicina Preventiva, 2.3. Planificación Familiar, 2.4. Regulación de los Servicios de Salud, 2.5. Gerencia General de Biológicos y Reactivos; 3. Subsecretaría de Regulación Sanitaria y Desarrollo, 3.1. Control de Insumos para la Salud, 3.2. Control Sanitario de Bienes y Servicios, 3.3. Investigación y Desarrollo Tecnológico, 3.4. Enseñanza en Salud, 3.5. Salud Ambiental, Ocupacional y Saneamiento Básico, 3.6. Centro de Capacitación y Desarrollo de Personal, 3.7. Centro Nacional de la Transfusión Sanguínea; 4. Subsecretaría de Planeación, 4.1. Planeación y Presupuesto, 4.2. Descentralización y Modernización Administrativa, 4.3. Información y Estadística, 4.4. Coordinación Sectorial y Regional, 4.5. Evaluación, 4.6. Comisión Consultiva de Normas Técnicas en Materia de Salubridad General; 5. Oficialía Mayor, 5.1. Administración, 5.2. Administración de Personal, 5.3. Centro de Documentación y Archivo, 5.4. Administración del Patrimonio de la Beneficencia Pública, 5.5. Centro de Obras y Equipamiento en Salud; 6. Contraloría Interna


Subject(s)
Humans , Public Health Administration/history , Public Assistance/history , Politics , Health Services/history , Healthcare Financing , Nurses/supply & distribution , Public Health/history , Social Security/history , Public Health Administration/organization & administration , Health Services/economics , Health Services/organization & administration , Health Services/trends , Physicians/supply & distribution , Mexico , Public Health/legislation & jurisprudence , Public Health/standards , Public Health/organization & administration , Social Security/organization & administration
SELECTION OF CITATIONS
SEARCH DETAIL